答：首要非常感謝多年來一直對霍爾茨的支持和重視，本年是第十一屆國際木門展，從這屆展會來看，我覺得這在當今的經濟形勢下是十分可貴的盛會，局面的火爆我們都看到了，到處是人，到處是關懷、重視，而參展的木門商們也是用心在打造自己的文化，打造自己的產品。
問：我看我們本年的展位設計很有特色，可以介紹一下它的內涵嗎?
問：這次我們帶來了什么新產品?
答：這次推出的產品按系列來講，我們今年重點的把幼兒園用門推出來，因為我想孩子是關鍵的一代，他需要環保，更需要時尚。而在孩子心目中，您設立成什么樣的形象，他的一生當中都會有記憶，所以我們把最美好的木門設計帶給孩子，不只給孩子的幼兒園一個功能性，更多的是面向孩子心中的一幅畫去做的，所以能夠看到我們的展位有一個區域專門展出幼兒園產品區域，這是我們推出的關鍵產品之一。
第二產品是醫院，作為工程系列來講我們又推出這么一個系列。301醫院一個十分大的項目，他們請一些專家規劃出時尚的門型，十分美觀，我們現已推到的這個展會。也就是說在國內的醫院方面，醫療機構方面，他的資料和構造是十分受歡迎的，從清潔、環保上，防止細菌的滋生上都有很大的優勢。
問：今年選擇經銷商的標準有改動嗎?
答：經銷商我們自始自終的保持著同甘苦共患難，或者說唇亡齒寒一起發展的理念，隨著經銷商的發展必然會帶動公司的發展，公司的快速發展也會帶動經銷商在運營的過程中賺更多的錢。
問：上一年樓市的限購方對于我們有什么影響嗎?
答：局部的經銷商有一定的影響，但是公司整體還是有所增長的。
問：聽說這次我們獲得了一些獎項，能簡單的介紹一下嗎?
答：這個獎項是中國林產聯合會評了一個中國門業領軍人物，作為霍爾茨的代表我很高興能獲得這個獎，同時我也感覺到壓力更大。高興的是我們霍爾茨努力這么多年，得到了一定的認可;壓力大，既然把你作為中國木門的領軍人物，那么你怎么真正的把不僅是霍爾茨門業做好，此外又可以把中國的木門做好，的確壓力很大。我想有了壓力就有了動力，在這個動力下，我們在2012年以及今后我們會更好的，更努力，至少在T型門上我們還應當走的更快一些，使更多的大眾可以用到T型門。
問：木門這個行業準入門檻比較低，品牌集中度不高，短少國際性的大品牌，您作為門業領軍人物之一，您以為要發展變成國際性的大品牌，企業應當從哪些方面著力?
答：應該說中國木門發展已經有十余年的時間了，如今木門行業假如和其他的行業比較，比如說地板、家私來說，確實全國性的知名品牌不多，可是我個人認為，任何一個產品，一個產業有自己的發展規律。木門的發展規律要和它的運用環境相適應，定制產品只是聯系在一塊，要想在短時間內發展成國際大品牌，肯定是很有難度的，依照如今都要依照合適自己的開展規律去做，不要強求2012年或者2015年在中國發展幾個，太勉強了沒有必要，順其自然就好，因為我看到了中國做門的企業家們，或者生產者們，他們每個人都肩負著做好木門這個任務，都在積極努力做好這個事情，我想隨著大家的努力，在不遠的將來，伴隨著門的裝修構造的改變和改善，一定會有大的品牌出現。
這個成熟一定要和事物的自身客觀存在，要結合，不要強求，非要做多大的產業，做多大的公司，我覺得沒有必要。
2012年我們會在幼兒園、校園、醫院這邊主推我們的產品，重點在這方面。
