[記者]非常感謝冷總百忙之中接受我們的采訪，2013年是歐佩克的第一個十年，舉行十年啟動儀式，您的心情如何?
[冷洪熙]現在的心情是激動、高興，走過十年的歷程，感觸比較多，也喜憂參半。
[記者]即將十年的歷程，回顧品牌的發展，您覺得歐佩克門窗最值得自豪的地方在哪?
[冷洪熙]第一個是團隊的建設，第二個是產品的升級，第三個就是產品的創新，還有就是我們對城市市場的布局。
[記者]在這一年里，歐洲經濟增長乏力，美國經濟溫和復蘇，國內房產調控依然不放松。在這樣的宏觀經濟形勢下，歐佩克門窗的市場表現如何?有相關的數據跟我們分享一下嗎?
[冷洪熙]歐佩克的發展情況，如果從上升的比例來看，比去年有所下降，但是我們也保持了百分之二十幾的增長。
[記者]您剛才提到一個值得自豪的地方是歐迪克對城市市場的布局，那么，目前歐佩克門窗在全國的布局情況是怎么樣的?
[冷洪熙]目前在全國在二三線城市里面基本上都有歐佩克門窗的專賣店，現在的專賣店有400多家。
[記者]很多人都認為現在行業已經進入一個拐點，大洗牌已經進行了，您認同這個觀點嗎?您認為什么樣的企業更有競爭力?
[冷洪熙]我認同這樣的觀點。企業有競爭力第一要創新，不單單是產品、管理、技術的創新，整個企業都要創新。第二點我認為是團隊人才的配備、團隊的建設。第三點就是品牌的知名度和美譽度的提高，也就是要打造品牌。
[記者]現在不少企業面對市場的挑戰，開始向網絡發力，他們紛紛關注電子商務渠道。您對電子商務渠道怎么看?歐迪克在這個領域是否有所涉獵?
[冷洪熙]我覺得電子商務在未來的時間里面應該是一個比較主流的渠道，不管是門也好，家具也好，五金也好，消費品也好，這個渠道越來越顯得重要，我們現在也在嘗試階段。
[記者]能不能跟我們介紹一下相關情況?
[冷洪熙]現在是在嘗試階段，我們想在今年加大這方面的投入，加大力度去進行。
[記者]十八大之后，新型城鎮化成為各方關注的焦點之一。不少家居企業認為城鎮化將給家居企業帶來機遇，您對此怎么看?
[冷洪熙]十八大確實也談到加大城鎮化的建設，它對整個家居行業來講，應該有很大的機遇，但是也有很大的挑戰。因為大家都看到這塊蛋糕，所以競爭的程度非常大。
[記者]很多企業在這個時間會選擇積極地轉型升級，請問歐佩克門窗在這方面是怎么考慮的?
[冷洪熙]產品的升級創新是必要的，比如說門這個行業的競爭非常激烈，在創新上，就必須有團隊的創新、管理的創新、技術的創新、產品的創新，這樣就要求升級，然后在整個市場的布局上面，我們可能要下到三四線城市。
[記者]一個是創新，一個是關于市場的布局，兩方面都要考慮，那么在新的一年里，歐佩克門窗有什么發展規劃?
[冷洪熙]第一是根據歐佩克門窗的發展，做好人才的配備、儲備工作。第二就是面對現在激烈的市場競爭環境，必須要把產品升級。第三就是在市場的布局上，可能要下沉到三四線城市。還有一點就是嘗試開發電子商務渠道。
歐迪克門業
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