廣東順德萬仕達木業有限公司總經理梁澤泉
核心提示：廣東順德萬仕達木業有限公司總經理梁澤泉“堅持走品牌路線，質量為先，口碑為重，讓每個管理者都能以主人翁的姿態考慮問題，并長期打造系統化管理模式?！?/p>
個人經營管理理念“堅持走品牌路線，質量為先，口碑為重，讓每個管理者都能以主人翁的姿態考慮問題，并長期打造系統化管理模式。”
采訪內容如下：
Q1[記者] 梁總，您好，萬仕達作為佛山的木門行業老品牌有很多值得中小企業借鑒的地方，請先給我們分享一下您當初是基于什么原因創辦了萬仕達這個品牌，創業到現在，遇到了哪些困難，而有如今的成就，萬仕達品牌成功之道在哪？
[梁澤泉]當初創辦了萬仕達這個品牌，是希望企業有一條長遠的路可以走下去，并可以長久立足于激烈的競爭當中。當然，在這個過程中，成就感也是促使往前走的主要動力。而在這個長久的過程里，也遇到了管理上難以攻克的問題，比如：人才短缺的問題、同行挖角的問題、管理問題、資金問題、發展瓶頸問題等等。不過，走到現在，如今也算小有成就，我覺得萬仕達成功之道在于“鉆研、堅持、創新、大膽嘗試、適應與應變”。
Q2[記者] 萬仕達最近幾年一直在做整木家居，而今年不少企業都追逐著這場“整木”風潮，競爭十分激烈，效果卻參差不齊，您認為“整木家居”發展過程中挑戰和機遇是什么？
[梁澤泉]大家在做“整木家裝”，而我們是在做“整木家居”，這是有所區別的。家居是以家具為主，配套定制產品為一體的家居木制品制造商，這過程中挑戰性很大，例如：它會考驗一個企業家與一個企業所沉淀下來的經驗與應變能力。這條路大家都在一邊摸索一邊前進，就是看哪一個前進得快，且不會跌倒的。此刻，我相信不少企業在都是在這方面不斷默默地努力著，而機遇就是：在5-10年內，這都是呈上升趨勢的一個行業，尤其我們又面臨著這樣一個事實：中國的國情與人們對個性化追求的欲望，5-10年間變化通常不會太大。
Q3[記者]現在的時代，很多人會接受高端大氣上檔次的產品，前提是有消費群體。服務高端的消費人群，萬仕達是怎么和設計師相結合的？
[梁澤泉]設計師這塊主要是以強大的設計團隊為核心競爭基礎，以消費者體驗為中心，以信息化為中心的客戶關系管理，逐步打造產品競爭力，渠道競爭力，終端競爭力，推廣競爭力，為合作伙伴保駕護航，提供滿足我們客戶的優質產品，提供品質服務的基本規范，提供經營過程中常見的問題解決，提供管理人才的優質培養，提供財政及資本運營的參考方案，只要有需求，我們必將協同解決。
Q4[記者] 看一個企業的生命力，考察的因素非常多，在企業的經營過程當中，您最看重的是什么？
[梁澤泉] 首先從大的層面要看它的行業，所謂的選擇比努力更重要，選擇什么行業，首先是一個最大的決定因素。我覺得定制行業，以營銷、制造、生產比例來說，我們要著力于一半一半，但是如果不是定制的，應該是三分產品，七分銷售，著重于銷售。
Q5[記者] 梁總在木門行業屬于資深人士，作為一個企業家，您認為怎樣才算一個成功企業家？在企業管理過程中，您覺得什么才是最重要？為什么？
[梁澤泉] 我認為能把企業輕松自如的掌控，又能兼顧自己的家人、生活、身體、精神、享受等才算是一個成功的企業家。在管理過程中，人才是最重要的，而挖掘人才、培養人才、留住人才，做到吸引人才，用好人才，這都是至關重要的。因為一切都需要人來做，只有找對人，用好人，企業才會辦得好，辦得輕松，并有所成就。
Q6[記者] 最后請梁總描述一下貴企業未來的發展愿景。
[梁澤泉]未來萬仕達將打破目前定制行業諸多局限，并充分地融合當下比較流行的消費理念和模式，打造一整套的企業系統，形成一個現代化的定制化大企業。和萬仕達·圣世莊園一定是引領整個市場消費潮流的一流企業。
關于企業：
廣東順德萬仕達木業有限公司位于中國經濟重鎮廣東省佛山市順德區大良紅崗金斗工業區工業大道北。是一家以自主設計、研發，專業生產各類高檔原木門，實木門的廠家。萬仕達木業創建于上世紀九十年代初期，經過近二十年的發展，公司的生產廠房面積已超過50000㎡。我司陸續從歐洲、臺灣等地引進先進的生產設備、一流的技術、成熟的工藝、創新的理念、完整的配套設施、不斷超越的高效的生產管理團隊，更為體現萬仕達木業的技術力量雄厚扎實。 萬仕達木業有限公司取得了巨大的發展。
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